4月23日，重庆外建集团组织召开2024年改革攻坚工作推进会，就集团深入推进改革攻坚工作做安排部署。集团党委书记、董事长林兵主持会议并讲话，集团领导班子成员、相关部门负责人参加会议。        会议传达了交通开投集团下达的2024年度改革目标任务，通报了集团止损治亏盘活专项工作进展情况，研究部署了监理公司、永键公司、商设院、维实公司、孟加拉分公司止损治亏盘活工作，对下一步集团改革攻坚工作进行了安排部署。

       林兵要求：一是制定集团《“三攻坚一盘活”暨改革攻坚突破行动实施方案》等指导文件，针对止损治亏盘活等方面的重点改革任务细化目标要求，明确保障措施，建立清单台账，加强工作统筹；二是各责任单位要高度重视，主要责任人亲自挂帅，明确具体责任人、完成时间、任务措施，层层压实责任，有力有序推进，确保二季度各项任务指标按节点完成；三是改革攻坚牵头部门要进一步梳理没纳入改革目标任务的境内外亏损企业及境外资产盘活清单，制定行之有效的止损盘活实施方案；四是强化考核激励，将改革工作纳入所属企业年度经营业绩考核指标体系，过程中加强督查督办，对工作进展滞后、效果不佳的及时提醒、通报，切实传导压力，对改革工作行动迅速、推进有力、成效突出的先进单位和个人予以通报表扬；（文图：魏天兰 陈红宇  编辑：陈红宇  审核：黄泽民  终审：杜小珂）