4月9日，重庆交通开投集团召开外建集团改革攻坚专题会议，深入贯彻落实全市“三攻坚一盘活”改革攻坚突破行动部署，总结外建集团改革工作成效，研究部署下阶段工作，加快推进外建集团改革工作。交通开投集团党委书记、董事长石继东主持会议并讲话，领导班子成员吴家宏、郝满炉、龙江、程龙及总法律顾问李灿出席会议。外建集团党委书记、董事长林兵，党委副书记、总经理曹刚参加会议。
       会议指出，交通开投集团按照市委、市政府改革攻坚工作总体布署，在市国资委的精心指导下，经过近三个月努力，顺利完成了外建集团股权转让及注资工作，圆满完成市委、市政府及市国资委交办的改革任务。

       石继东对外建集团阶段性改革工作及后续改革目标任务提出三点意见。

       一是肯定成绩，总结经验。对驻外建集团工作组的工作给予充分表扬，入驻以来开展的调研工作卓有成效。时间紧，任务重，压力大，工作组通过与各市级单位充分联系，寻求支持、与集团各部门通力合作，多方协调，确保了外建集团的安全稳定、风险防控、正常经营，为外建集团股权划转至交通开投集团打下了坚实基础，为后续改革工作积累了宝贵经验。

       二是全面自检，深入改革。外建集团要深入推进改革攻坚工作。要进一步摸清情况，厘清潜在风险，建立防范机制；要进一步找准问题，检视疑难杂项，逐项整改到位；要进一步认准优势，体现资质实力，强化队伍建设；要进一步突出主业，全面对标一流，提升施工水平。外建集团要紧抓“三攻坚一盘活”专项行动改革机遇，增强核心竞争能力，定好年度改革攻坚目标任务，打表专项推进，落实责任到人。

       三是内外协同，助力发展。外建集团要规范管理体系，全面推进改革调整，积极与合作银行协调推进融资增信工作，认真落实集团产业协同意见，促进业务开发，建立健全激励机制，激发企业内生动力，健全完善风控制度，增强风险防范能力，加强党建统领，提升党建工作实效，筑牢改革发展基础。同时交通开投集团各单位、各部门要给予外建集团大力支持与工作指导。
      交通开投集团办公室、研究室、组织人事部、审计法务部、财务管理部、战略企管部、建设管理部、资产管理部负责人，驻外建工作组全体成员参会。（作者：杜小珂  编辑：陈红宇  审核：黄泽民  终审：杜小珂）